在低迷大环境的影响下，消费者对家居建材市场似乎失去了往日的热情，在这种情况下，如何打造新的兴奋点成为衣柜等企业亟需思考的问题。回顾上半年整个行业的发展，不少家居卖场已经加快了转型升级的步伐，为了在激烈的市场竞争中突围而出，衣柜企业整合升级也不可避免。

家居卖场积极寻求兴奋点

激烈的竞争已使家装市场产生了明显的两极分化，甚至出现一些行业寡头，各建材品类的市场份额开始渐渐向大品牌集中，在卖场类别中，诸如国邦美家居、红星美凯龙、居然之家等近年来通过一系列成功的活动策划，已经在中高端市场颇有优势。

在这种情况下，业内人士建议，其他卖场和品牌要赢得市场必须细分市场，精准定位，不要盲目地跟随第一梯队，不然就会被有限的资金拖死。通过细分市场、精准定位抢得市场，在白热化的竞争格局中，通过零售、批发、开发、物流去细分市场，也照样赢得一定的市场份额。”

衣柜企业整合升级势在必行

其实，不只是家居卖场需要转型升级，衣柜企业整合升级也势在必行。2014年，新生衣柜品牌屡屡有所耳闻，但悄然关闭或改造转型的也存在。它们有的完全关闭;有的调整业态，不再经营单一品类业务。在2015年，业内人士分析，面对整个行业的萎靡，以及家居卖场之间的激烈竞争，难以避免的是衣柜市场的更迭变化也在进行中。特别是随着人们消费水平的提升，业主对产品质量、档次的需求越来越高，对消费的体验也越来越挑剔。

随着市场竞争加剧，大的衣柜品牌竞争力凸显出来，而不被消费者认知、经营不善的衣柜企业很难做下去，在激烈竞争中不得不退出市场。因此，衣柜企业除了抓住传统的品牌、服务、实惠等卖点之外，整合升级不可避免。例如，衣柜企业应加强完善网上营销网络建设，快速转型升级，更应该摒弃单打独斗的方式，建立一个又一个“圈子”，扩展人脉、拓展商机。